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前两天在家中闲坐，随手拿起一本杂志翻看着，看到一个故事说的是：有一个主人养了一只猫和一条狗，当主人不在家的时候，狗打起了精神看家护院，而那只猫只知道睡懒觉，当主人回来时那条狗已经累的不行了，知道主人回到家里不会有贼了，于是倒在地上睡觉，那只刚睡醒的猫伸一下腰，开始极尽能事地讨好主人，那个主人越来越喜欢猫，越来越讨厌狗。于是就把狗的口粮给支扣了，把好吃的都给了猫，狗越来越瘦猫越来越肥，猫肥的抓不了老鼠，主人开始迁怒狗不帮猫逮耗子，最后把狗赶出了家门，狗走的时候一步三回头，不知道自己为什么被赶走。
看完这则故事后，我作为一名一线工人思虑颇多。狗的职责是看家，无论在主人面前的表现怎样，家里没有被贼偷的结果就说明成绩是好的，而猫的职责是捉老鼠，无论在主人面前的表现多好，家里老鼠泛滥成灾的结果就说明成绩是差的。我们公司董事会提出责权利相统一的“责权到岗、考核到人、绩效排序、联系薪酬、末位淘汰”的绩效管理原则，正与此故事寓意暗合。去角质bb霜评价去角质瘦腿最好口碑好卸妆
在我们的企业中，有些管理者对待自己的下属，就像这则故事中的那个主人一样，不了解事情的真相，只关注行为，不关注结果，这样的做法使得那些兢兢业业、默默无闻、任劳任怨在一线努力工作的员工受到了不公平的待遇，而那些当面一套背后一套、擅做表面文章又没做出实际业绩的人却是要风得风要雨得雨，这样做的结果使得那些真正为企业做实事的人缺少了对工作的热情，从而影响到企业的绩效。
所以，我们企业别养这样的“猫”，同时也希望主人在绩效考评时能够做到公正合理。
汉冶炼铁厂
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