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（通讯员 赵娜）供应公司验收科负责购进物资的验收把关工作，用供应公司总经理江从伟的话说，“验收科就是供应公司的打假办，就是生产单位的12315”。党员李新芳自供应公司成立以来，一直从事验收工作，因工作实干，绩效突出，在今年4月份被提拔为验收科科长，谱写了一名普通党员的不平凡业绩。
坚持原则，严格验收。验收物资时，李新芳首先要求验收人员仔细研读采购合同条款，对发现问题需要退货的物资，都无条件要求退货，并严格按照合同约定进行处罚，一把尺子量到底。在处理问题时，站在公平公正的立场上，既不让公司遭受损失，也使供应商能够接受处理结果，做到有理有据，使供应商心服口服。今年元月以来，共查处京口飞达联轴器、江苏宏峰电缆、贵州恒达磨盘、河北腾杨的金属软管、郑州永安棉纱口罩等160余批次、价值124万元的不合格物资并做退货处理。
心地纯洁，公道正义。验收科在发现质量问题时，无论是本地供应商还是外地供应商，都按照规定处罚客户，部分客户千方百计求情找人，有的供应商购买购物劵送礼，以求免予处罚。对此，李新芳时刻牢记“莫伸手，伸手必被捉”的训导，能够拒绝的当场予以拒绝，不能退回的，直接上缴办公室礼金达1300元。在验收方木物资时，供应商依仗是本地人，有社会关系，被考核处罚时，不仅不予配合，而且还出口伤人。验收科坚持做到骂不还口，坚决不让步，严格按照约定进行处理，受到领导和公司的支持和肯定。
完善制度，强化管理。要想做好验收工作，必须要有健全的规章制度。供应公司成立时制订的规章制度，在具体工作中，出现许多漏洞和空白，为了更好的开展验收工作，李新芳在原任科长出台部分制度的基础上，根据验收科工作实际，及时出台了《物资质量验收考核办法》、《验收科重要物资验收标准》两项关键制度，通过半年多的修订完善，基本做到验收有制度，有标准，处罚有依据。
及时验收，提高效率。公司规定，物资到厂后未验收不得入库，有时遇到使用单位急需使用，验收人员为了不影响生产使用，及时安排人员到现场进行验收。有的物资到厂后，验收人员已经下班，客户为了节省时间，请求已经下班的人员，加班验收，以便车辆早点返回，特别遇到夏季，下班才6点多，离天黑还有近两个小时。遇到这种情况，验收科人员不论在下班回家的路上，还是已经下班到家，接到客户的电话通知，马上返回现场，验收物资。今年以来，没有因验收滞后造成生产中断事件，有力地保障了生产顺行。同时，因加班验收，受到20多家客户的称赞。左旋不错去痘印美白防晒排名祛痘美白左旋
跟踪服务，畅通信息。验收科每天不定时到各采购科室了解情况，在质量跟踪中发现问题，及时通知采购科室，并与采购科室有关人员一起到现场了解情况，帮助使用单位解决实际困难。遇到使用单位急需使用的部分物资，帮助使用单位与采购科室沟通，在生产单位与采购科室之间架起沟通的桥梁。在验收物资中，发现质量问题及时以短信方式告知相关领导及责任人，使问题能在最短时间内得到解决。供应人员有时忙于采购，又交通不便，验收人员就利用每天到仓库的有利条件，帮助采购人员办理入库手续，提高入库效率。今年以来，验收科在质量跟踪过程中，对发现达不到质保期的17起物资质量事件，处罚供应商33.94万元。
在采访中，李新芳拿出18份、近百页的验收考核通报，考核通报详实准确。为了核实通报事件的准确性，笔者巧遇到西北轴承有限公司供应员，原来他们在6月13日供应的一批轴承，经验收发现有158套轴承的生产时间竟在10年以上，虽然包装较新，但轴承表面有锈迹，转动迟缓，要求退货并罚款。对方供应员自责他们公司的仓库不负责任，发错货，愿意按照我们的规定受罚。同时，也称赞验收人员工作仔细认真。
李新芳介绍说，验收科是供应公司新成立的科室，人员技能还存在不足，验收方法陈旧落后，验收器具不足，验收能力有限，这些都制约着验收工作的进一步开展。但他坚信，只要和公司保持一致，忠于龙成，就没有克服不了的困难，就能把不合格物资挡在龙成大门之外。
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