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（记者 曹义）7月24日，炼钢厂机构整合后的车间主任、副主任、职能科室科长、副科长、班长（机长、炉长等）、职能科室及车间办公员、主值、岗位操作工竞岗工作拉开序幕。
为彻底解决炼钢厂问题，运营委员会深入炼钢厂进行责权利配置，经过近两个月的努力，在炼钢厂与运营委员会的共同努力下，现已基本完成机构设置、岗位编制、岗位目标分等责权利配置的前期准备工作，目前部分岗位正在全集团范围内开展竞争上岗。为确保竞岗工作顺利开展，炼钢厂专门制定了竞岗方案，并在全集团范围内公示。
7月24至26日，主要在全厂范围内组织对本次竞岗方案进行培训学习、宣传发动、报名，27日上午竞岗正式开始。根据岗位性质不同，竞岗分两个阶段，在第一阶段，车间主任、副主任、职能科室科长、副科长、班长（机长、炉长等），职能科室及车间办公员主要通过竞岗演说、笔试和民主测评来确定，主值、岗位操作工主要根据业绩与技能评定来确定。所有岗位在8月1日前完成交接，同时享受炼钢厂新工资方案中的薪酬待遇（岗位目标分）以及其他奖金、福利。祛痘非常好不错润肤润肤护肤隔离霜推荐好用
董事会精神要求，炼钢厂必须认清此次改革的核心是调动员工的积极性，关键是推行以责定分、选拔优秀干部和关键岗位工、考核民主、透明、公平、正义、礼遇落后员工这四个环节，同时要突出设备管理的中心地位，用“三网六化”突出标准化这个重点。只要能把员工的积极性调动起来，这次的改革就是成功的。
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